Кадровый голод, борьба за специалистов

Проблема обострения ситуации на рынке труда РФ актуальна для всей российской экономики, но самое тяжелое положение в ключевых отраслях – на обрабатывающих производствах, в промышленности и сельском хозяйстве. Сильный кадровый голод также испытывают предприятия сферы транспортировки и хранения. Рекордно низкий уровень безработицы оставляет мало надежд, что в обозримом будущем удастся стабилизировать ситуацию.

Трудовая миграция из стран ближнего зарубежья, достигавшая в 2019-м пяти миллионов человек, в 2020–2021 годах резко сократилась из-за пандемии, а затем не смогла полностью восстановиться из-за СВО. В 2022-м на работу в РФ из стран СНГ приехали 3,47 млн человек. Девальвация рубля, случившаяся этим летом, снизила привлекательность работы в России для иностранцев. Таким образом, приток рабочей силы из-за рубежа за три года упал почти вдвое.

Ситуацию усугубляет демографическая яма 90-х. Кадровый голод сильнее всего бьет по небольшим городам, а также предприятиям малого и среднего бизнеса, которые проигрывают предприятиям ОПК на рынке труда и не могут предложить лучшие условия. В ход идут и повышение зарплат, и бонусы, и соцпакеты, и отсрочка от службы в армии. Это вынуждает работодателей буквально биться за кадры.

В долгосрочной перспективе спрос на рабочую силу будет устойчиво расти. Как заявил министр труда и социальной защиты РФ Антон Котяков на расширенном заседании президиума Госсовета по вопросу «О развитии рынка труда в Российской Федерации», к 2030 году потребность в кадрах отечественной экономики составит 73,6 млн человек.

Рынок труда стремительно меняется, старые стратегии и инструменты найма и мотивации к труду работают не столь эффективно, как прежде. Спрос и потребность в кадрах значительно выше, чем наличие соискателей, которые становятся более избирательны в выборе работодателя. Рынок труда требует новых, не стандартных предложений от работодателей, необходимости перестройки в компании внутренних процессов по мотивации и организации труда.

В условиях новой реальности зарплата не всегда выступает решающим фактором при выборе работодателя. Репутация компании, корпоративные ценности, продуманная социальная политика - забота о сотрудниках и обеспечение работников и членов их семей за счет скрытых ресурсов компании позволят привлечь и удержать лучших специалистов, обеспечить конкурентные преимущества на рынке труда, поднять компанию на новый уровень устойчивого развития.

Передача производственных процессов в производственный кооператив (Аутсорсинг) позволит сформировать источники для финансирования социального обеспечения членов кооператива за счет снижения налоговой нагрузки, в частности - страховых взносов (30,2% от ФОТ), а также:
- обеспечить производственные процессы специалистами и прочими исполнителями в необходимом объеме и на необходимый период;
- снизить риски, связанные с простоями, повысить эффективность труда;
- получить гарантии качества, сроков выполнения работ, иных условий в соответствии с договором;
- сократить издержки, связанные с поиском и содержанием трудовых ресурсов;
- сформировать в производственном коллективе чувство единства и сотрудничества для слаженной деятельности, совместной ответственности за её результат и достижения корпоративных целей;
- снизить риски, связанные с охраной труда, трудовыми спорами, забастовками, проверками трудовой инспекции, миграционной службы;
- исключить нелегальную трудовую занятость, снизить налоговые риски и фискальную нагрузку.

Подробнее о Методе / Создать кооператив

Поскольку цели профсоюза направлены, прежде всего, на защиту трудовых прав и интересов работников, многие работодатели полагают, что его деятельность принесет больше помех, чем пользы. В действительности, это не так. Фактически работодатель и профсоюз являются партнерами, в чьих интересах быстрое и эффективное решение социальных и производственных проблем, а также устойчивый рост компании. При этом, создавая первичную профсоюзную организацию, работодатель получает дополнительные инструменты для снижения налоговой нагрузки.

Использование возможностей, предусмотренных коллективным договором в соответствии со ст. 40-44 ТК РФ позволит вашей компании реализовать социальные программы совместно с профсоюзной организацией.

Наличие Профсоюза на вашем предприятии это:

• Новый уровень развития. Наличие профсоюза в организации показывает высокий уровень развития вашей компании, ее социальную ответственность и надежность.
• Рост популярности бренда. Улучшение деловой репутации компании расширение партнерских связей с государством и деловыми партнерами.
• Слаженный трудовой коллектив. Профсоюз помогает создать условия для самореализации сотрудников, создания благоприятного микроклимата в коллективе.
• Снижение налоговой нагрузки. Снижение налоговой нагрузки за счет выплат работникам - членам профсоюза материальной помощи без уплаты НДФЛ и страховых взносов.
• Кадровое обеспечение. Профсоюз оказывает содействие в подборе необходимого персонала соответствующей потребностям работодателя квалификации.
• Предотвращение трудовых споров. Снижение количества конфликтных ситуаций с работниками посредством коллективного договора и комиссии по трудовым спорам.
• Обеспечение безопасности труда. Практическая помощь профсоюза в решении вопросов по охране труда, соблюдении трудового законодательства на предприятии.

Как создать первичную профсоюзную организацию и получить дополнительные инструменты для мотивации сотрудников? Подробнее здесь.

В условиях кадрового дефицита забота о сотрудника становиться приоритетным направлением кадровой политики каждой компании. Проявлением такой заботы может стать оказание благотворительной помощи сотрудникам и членам их семей в трудных жизненных ситуациях. Энергия благодарности сотрудников за помощь и социальную защиту, увеличит их лояльность к компании, создаст хороший деловой климат, позволит удержать необходимых специалистов.

Благотворительная адресная помощь, оказываемая Фондом, не облагается налогами и страховыми взносами, поможет вашим сотрудникам и членам их семей преодолеть трудную жизненную ситуацию, собрать необходимые средства, используя программы благотворительного фонда, а также улучшить репутацию компании в трудовом коллективе и обществе, снизить налоговую нагрузку. Подробнее здесь.

Обратиться за подробной информацией
WhatsApp, Viber, Telegram, +7 919 900 0080

Зарегистрироваться на семинар (выбрать дату)

В условиях жесткой конкурентной борьбы за специалистов на рынке труда предлагаем рассмотреть уникальные решения для мобилизации скрытых ресурсов вашей компании, в том числе:

• внедрение организации труда в форме производственного кооператива. Подробнее здесь;
• налаживание отношений с действующими профсоюзами, создание своей профсоюзной организации;
• социальная защита работников посредством благотворительной деятельности. Подробнее здесь.

Использование новых подходов к организации труда и социальной защиты сотрудников позволит вам не только получить дополнительные доходы и снизить налоговые риски, но и получить конкурентные преимущества на рынке труда, открыть новые горизонты для устойчивого развития вашей компании.

Измените будущее вашего бизнеса с новой стратегией!
Не упустите шанс трансформировать свой бизнес и добиться выдающихся результатов в условиях новой реальности! Присоединяйтесь к нам и откройте двери к успеху уже сегодня.

Предлагаю рассмотреть возможность сотрудничества в развитии новой кадровой политики вашей компании, обсудить это предложение с лицами, принимающим решение. Буду рад обращению к нам за дополнительной информацией, встречным предложениям.

С уважением,
Генеральный директор ООО "КАБС консалтинг"
Игорь Валерьевич Шипицын
+7 919 900 0080, WhatsApp,Viber, Telegram