Публикации

Инжиниринг бизнеса компании

2023-12-02 14:26
В условиях экономической нестабильности, роста фискальной нагрузки, усиления налогового контроля и совершенствования механизмов, предусмотренных Федеральным законом N 115‑ФЗ "О противодействии легализации (отмыванию) доходов …”, предпринимателям необходимо снижать свои налоговые риски и обеспечить прозрачность бизнеса в соответсвии с требованиями законодательства.

Эти условия диктуют предпринимателям необходимость поиска и внедрения новых управленческих решений, повышающих качество корпоративного управления, налогового планирования и социальной ответственности.

О практике

Инжини́ринг бизнеса компании, Би́знес-инжини́ринг (англ. business-engineering), одно из направлений стратегического управления конкурентоспособностью компании, включающее систему технологий – оценку и анализ, разработку и моделирование, планирование и проектирование, реорганизацию и оптимизацию, совершенствование и адаптацию бизнес-процессов предприятия, применение которых становится необходимым в условиях новой реальности.

Бизнес-инжиниринг, фундаментальное переосмысление деятельности компании, всегда творческий процесс, требующий высокого уровня знаний и опыта сотрудников и привлеченных специалистов, креативного, стратегического, абстрактного и системного мышления, способности осуществлять взаимоувязку различных идей и концепций в целях создания новых управленческих решений.

Как процесс разработки стратегических управленческих решений, ориентирован на новые технические, социальные, экономические, организационные и другие аспекты управления, обусловливающие укрепление конкурентоспособности компании, повышение эффективности трудового коллектива, улучшение экономических и иных показателей.

Инжиниринг всегда эффективен и даёт максимальную отдачу, когда основан на профессиональном анализе и рекомендациях независимых экспертов. К процессам бизнес-инжиниринга относятся бизнес-проектирование, бизнес-планирование, разработка бизнес-моделей, стратегических планов, стратегических карт, в том числе:
  • анализ финансового состояния компании;
  • проведение стратегических сессий с ключевыми сотрудниками. и лицами, принимающих решение в компании;
  • проектирование структуры бизнеса, распределение товарно-денежных потоков, системы мотивации сотрудников;
  • цифровая трансформация бизнес-процессов компании;
  • подготовка и утверждение Стратегии развития компании;
  • внедрение принятых управленческих решений.

Специалисты CABS помогут на профессиональном уровне провести инжиниринг бизнеса компании, что позволит получить следующие результаты:
  • повысить качество корпоративного управления, снизить операционные расходы;
  • снизить налоговые риски и фискальную нагрузку;
  • обеспечить надежную защиту прав собственности на активы предприятия;
  • снизить риски корпоративных конфликтов и споров между собственниками или акционерами;
  • обеспечить конкурентные преимущества на рынке труда, привлечь и удержать нужных специалистов;
  • повысить доверие общества и власти, инвестиционную привлекательность компании;
  • выявить внутренние ресурсы для развития бизнеса и бренда;
  • обеспечить конкурентоспособность и устойчивое развитие компании.
Внедрив рекомендованные изменения в структуру вашего предприятия, вы сможете эффективно управлять рисками и обеспечить устойчивое развитие компании в условиях новой реальности.
Стоимость услуги: 50 000 рублей,
НДС не облагается в связи с применением УСН. Стоимость услуги может быть увеличена в зависимости от объема работ по соглашению сторон.

Обратиться за консультацией

Стратегия развития компании

Стратегия развития компании, комплекс стратегических управленческих решений, которые формируют конкурентные преимущества компании с учетом оценки возможных рисков, наличия ресурсов и потенциальных возможностей, является фактором инвестиционной привлекательности и устойчивого развития компании.

Стратегия компании всегда заключается в стратегических целях и предусматривает достижение нового уровня отношений с потребителями, контрагентами и обществом. Это прежде всего способ налаживания партнёрских и взаимовыгодных отношений, соблюдение баланса между прибылью компании, интересами трудового коллектива и общества.

Успешные компании уделяют большое внимание проектированию и внедрению стратегии своего развития, которая учитывает особенности бизнеса компании, риски и угрозы, положение на рынке труда, иные факторы, влияющие на развитие бизнеса. В каждом конкретном случае разработка стратегии может включать в себя следующие услуги:
  • исследования рынков;
  • бенчмаркинг;
  • анализ налоговых рисков и финансового состояния организации;
  • разработка финансовых моделей бизнеса с целью его оптимизации;
  • проведение стратегических сессий;
  • поддержка переговоров
Стратегия развития компании является институциональной основой и основным итоговым документом инжиниринга бизнеса компании, публичная часть которой, как правило, публикуется на ее официальном сайте.

Стратегическая сессия

Практика доказывает, что наиболее эффективный инструмент создания стратегии развития компании — стратегическая сессия, поскольку предполагает максимальное участие и вовлеченность ключевых сотрудников компании. Задача модератора сессии — помочь участникам воспользоваться знаниями и опытом CABS, увидеть ситуацию с разных точек зрения.

Основная задача проведения сессии — обеспечить творческий подход участников к проектированию Стратегии компании. Для этого собираются ключевые сотрудники и руководители компании на 2-3 дня. Желательно полностью отвлечься от текущих дел и выехать за город. Сессию проводят два ведущих эксперта по Cтратегии, они заранее изучают отраслевой рынок продуктов компании, проводят анализ ее финансового состояния.

Проектирование Cтратегии осуществляется участниками сессии под руководством модераторов CABS. Первый день посвящается поиску неожиданных идей, которые помогут расширить выбор стратегических решений. В последующие дни стратегические идеи превращаются в планы. По окончании сессии мы готовим презентацию с проектом Cтратегии и рекомендациями по ее внедрению.

В результате компания получает проект Стратегии, которая уже согласована ключевыми сотрудниками и руководителями во время стратегической сессии. Это существенно облегчает дальнейшую реализацию намеченных планов, принятие управленческих решений.

Ценность и стоимость услуг

Для бизнес-инжиниринга характерно привлечение новых идей и решений, в результате чего формируются массивы нематериальных активов, которые можно капитализировать. Ценность услуги в том, что все аспекты бизнес-проекта оказывают конкретное влияние на успех, измеряемое в виде оригинальных, новаторских управленческих нововведений.

Структурирование бизнеса требует специальных знаний и опыта, предполагает план мероприятий по проектированию и внедрению стратегии развития компании, который всегда индивидуален. С каждым клиентом проводятся личные консультации, где принимаются план мероприятий и решение о стоимости услуг CABS.

Любая итоговая стоимость услуг CABS окупится многократно, поскольку в результате новых идей и решений удается ликвидировать множество рисков, существенно снизить затраты, найти и использовать внутренние источники компании для увеличения прибыли.
Результат - клиент получает прозрачный бизнес с низкой налоговой нагрузкой, эффективной защитой и высокой инвестиционной привлекательностью.
Стоимость услуги: 50 000 рублей,

НДС не облагается в связи с применением УСН. Стоимость услуги может быть увеличена в зависимости от объема работ по соглашению сторон.

Обратиться за консультацией

Дополнительные услуги

  • консультирование по вопросам применения налогового законодательства и правоприменительной практики;
  • проверка правильности исчисления налогов, сборов и страховых взносов;
  • диагностика налоговых рисков в деятельности компании;
  • моделирование налоговой нагрузки;
  • консультирование по НДС при оказании услуг, выполнении работ, поставке товаров между российскими и иностранным компаниями;
  • консультирование по вопросам налогообложения в области электронных услуг;
  • консультационные услуги по вопросам освобождения от уплаты налогов и применения пониженных ставок по налогам (в частности, НДС);
  • консультирование и сопровождение заключения специальных инвестиционных контрактов;
  • консультирование в области акцизов;
  • консультирование по вопросам исчисления НДФЛ, в том числе части утраты налогового резидентства;
  • консультирование по вопросам рисков дробления бизнеса.
Стоимость консультации 5 000 руб./час
НДС не облагается в связи с применением УСН.

Вы можете получить разовую консультацию по согласованной и отдельно уплаченной стоимости, либо регулярно консультироваться по налоговым вопросам в формате абонента или депозита.

Обратиться за консультацией

Юридический и налоговый консалтинг Услуги CABS Международная кооперация Банкротство Медиация Корпоративное управление